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    “不差，不差。”

    “比我们公司的同类产品都要好。”

    “应该说比市面上大多数同类产品都要好……”

    天南地北的口音交杂，但基本上都是表达同一个意思。

    趁着气氛绝佳，有人高声喊道：“齐董，嘉谷是不是打算给大家供应原料？”

    “唰”的一下，大家都将期待的目光落在齐政身上。

    这也是大多数人能想到的，要不然嘉谷把大家叫来干什么，总不会是闲得蛋疼来炫耀的吧。

    “嘉谷正有此意。”齐政很干脆的给出了大家想要的答案。

    大家齐齐露出真诚且灿烂的笑容。

    “嘉谷有什么条件？不会是要求收购或入股我们公司吧？”紧接着又有人问道。

    齐政笑着摇摇头：“那倒不至于，不过，要是有人想卖身，嘉谷也不是不收……”

    齐政回的玩笑，让不少人哄笑起来。

    但也有部分人听出了言外之意——不至于提出收购，但还是有条件的。

    果不其然，齐政露出无害的微笑，道：“当然，众所周知，嘉谷的农产品供应链有着严格的准入制度。要加入嘉谷供应链，有些规则需要大家接受。譬如嘉谷会对产品进行追溯，会评估合作商的食品安全风险隐患，合作商还要积极参与嘉谷制定的行业标准……”

    “什么？”

    “什么！”

    底下本来是准备好了激烈的掌声的，听到最后，大家突然拍不出手来了。

    正常人可能会想，这是好事啊，白帮你进行质量监控，还给你提供优质原料，让你生产更好的产品，创造更高的效益，怎么可能会有人反对？

    事实证明，天上掉馅饼的好事可能有，但眼下这件绝对不算。

    嘉谷和关联企业的联系紧密程度是超乎想象的，尤其是全产业链长期战略的施行，让实力并不雄厚的大部分关联企业，不可避免的要受控于嘉谷。

    在嘉谷模式下，关联企业从原料采购，到组织生产，再到产品销售的一系列过程，都要受到嘉谷体系的监督和指导，某些重点配套企业和下属公司也没多大的区别了。
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