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    他跳过了第一步，直接研究阿杰方案中的第二步：离岸公司与银行账户设立。阿杰列出了几个司法管辖区，如英属维尔京群岛（BVI）、开曼群岛、塞舌尔等，详细说明了通过当地注册代理（需自行寻找，阿杰提供了一些需自行甄别的线索）设立空壳公司的流程、费用、以及后续的年度维护要求。关键是，利用这些离岸公司，可以在某些对非居民开户相对宽松的离岸银行（主要集中在欧洲和加勒比地区）开设公司账户。资金通过离岸公司账户进出，可以初步隔断与个人身份的关联。

    然而，这依然不够。离岸公司虽然隐秘，但银行账户的开立依然需要“受益所有人”信息，虽然可能不公开，但银行内部必然掌握。而且，大额资金从汪楠的国内账户直接汇往一个遥远的离岸公司账户，本身就是巨大的“红旗”，极易触发反洗钱审查。

    因此，第三步，也是阿杰方案中最“巧妙”也最“灰色”的一步：引入加密货币作为中间转换层，并利用“嵌套服务”和“贸易掩护”。

    具体路径是：汪楠将资金分批、通过不同渠道（包括但不限于OTC平台、熟人兑换、甚至购买实物黄金再变卖等）兑换为门罗币（XMR）等隐私性更强的加密货币。然后将这些加密货币，存入阿杰提供的、经过验证的、支持加密货币与法币兑换的“嵌套服务”提供商。这些“嵌套服务”通常伪装成在线游戏装备交易、数字艺术品买卖、或跨国小额贸易平台。用户可以在平台上“出售”加密货币，获得平台内部的“信用点”或“代币”，然后用这些“信用点”购买平台提供的、由合作商户发出的“虚假贸易发票”或“服务合同”。最后，用户凭这些“贸易文件”，可以“合法”地将资金（以“贸易货款”或“服务费”名义）从平台合作的开户银行（通常位于金融监管宽松地区）汇出，最终进入之前设立的离岸公司账户。整个流程，在银行端看来，可能是一笔普通的跨国贸易结算，资金来源是“平台商户”，而非直接来自加密货币兑换。

    这个方案极其复杂，涉及多个中间环节和不同司法管辖区的服务机构，每一环都可能出问题，也都会产生不菲的手续费（通常高达10%-20%）。但它的优势在于，将加密货币的匿名性与传统银行的支付系统“隔离”开来，通过多层“嵌套”和“贸易掩护”，极大地增加了资金追溯的难度。

    汪楠花了好几个晚上，才勉强理解了整个流程的框架和潜在风险点。这远非一朝一夕可以完成的事情。他需要寻找可靠的“嵌套服务”提供商（阿杰提供了几个需翻墙访问的论坛链接，上面有用户评价，但真假难辨），需要联络离岸注册代理，需要处理加密货币的兑换和转移……每一步都需要时间、金钱，以及最重要的——运气。

    但他别无选择。他知道，如果不想永远被叶婧用金钱和物质“圈养”，他就必须拥有自己的、不受监控的资本。这是他所有“独立计划”的基石。

    他决定，从相对简单（但同样不合法）的一步开始：利用现有资源，扩大那个海外证券账户的资金池，并尝试进行第一次，基于他独立信息判断的、更大胆的“私人”投资操作。这既能验证他的判断力，也能快速积累初始资本，为后续更复杂的离岸架构建立提供“弹药”。而且，证券投资的盈亏，在某种程度上，可以伪装成“个人理财”或“投资失利”，比大额资金不明去向更容易解释（如果需要解释的话）。

    他重新登录了那个持有“新锐材料”股票的海外证券账户。股价在他拒绝林薇见面、叶婧质询之后，经历了一段小幅盘整，最近又开始缓慢爬升，似乎市场对“新锐材料”获得叶氏战略投资的前景依然看好。他的浮盈已接近40%。

    他没有卖出。反而做出了一个更大胆的决定：他利用账户的融资功能，以持仓股票为抵押，借入了一笔相当于本金50%的资金。然后，他将这笔融资，连同账户里剩余的所有现金，全部买入了另一只股票——与“盛达科技”在某个细分技术路径上存在潜在竞争关系、但市场关注度相对较低的一家科创板公司“灵思智能”。

    这个决定并非一时冲动。在协助“盛达”项目进行竞争分析时，汪楠深入研究过“灵思智能”。这家公司技术路线独特，团队背景耀眼，但商业化进程缓慢，股价长期低迷。然而，汪楠在交叉分析“启明资本”近期的投资组合和技术偏好时，发现“启明”似乎对“灵思智能”所在的技术方向有异乎寻常的兴趣，其控股的“神经元科技”与“灵思智能”的研发团队在学术会议上互动频繁。更重要的是，他通过一些非公开的行业交流渠道（以匿名分析师身份）侧面了解到，“灵思智能”可能即将发布一款颠覆性的原型产品，如果成功，将直接威胁到“盛达”未来产品的某个关键应用场景。
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